Insights and trends shaping the future of recruitment

El famoso término “Quiet Quitting” se usa para referirse a hacer el trabajo para el que fuiste contratado, sin sobrecarga laboral. Este concepto consiste en romper con las horas extra y las tareas adicionales, es decir, renunciar al esfuerzo más allá de lo que reclame verdaderamente su puesto de trabajo.

Casi la mitad de los gerentes de recursos humanos luchan por encontrar y reclutar talento internacional. Por eso es necesario contar con una sólida estrategia de búsqueda a la hora de reclutar talento internacional.

En el vertiginoso mundo del retail, la temporada alta trae consigo un aumento exponencial en las ventas. Este incremento de la demanda supone para los equipos de recursos humanos la necesidad de anticiparse y reclutar personal adecuado para garantizar una atención adecuada a todos los clientes.

La jornada laboral es, desde hace años, uno de los mayores temas de conflicto dentro del departamento de Recursos Humanos. Buscando que los trabajadores vivan un poco mejor cada año, se han establecido una serie de parámetros en los que vemos cómo echando menos horas se podría rendir más.

Conocer las tendencias emergentes del sector y tener una visión de en qué van a centrar sus esfuerzos los profesionales es fundamental para entender la situación en la que nos encontramos y elaborar así los planes estratégicos de acción

El reverse mentoring es una de las grandes tendencias empresariales del futuro inmediato. Esta figura consiste en que, al contrario de lo que es habitual, son los empleados más jóvenes los que guían y orientan a los más veteranos en determinadas disciplinas como todas las relacionadas con la tecnología o las redes sociales.

La evolución de las prioridades y aspiraciones de los trabajadores ha dado paso a un enfoque más holístico del empleo, donde el salario emocional ha emergido como un factor crucial.

La responsabilidad social corporativa o RSC surge por la necesidad de la sociedad, de que las empresas cumplan con ciertos estándares sociales y ambientales no solo beneficios económicos.

Incluso cuando los reclutadores y empleadores tienen las mejores intenciones, pueden estar influenciados por sesgos inconscientes que pueden distorsionar los resultados y perjudicar la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo.

El Síndrome de Burnout, también llamado Síndrome del trabajador quemado o síndrome de agotamiento emocional, se considera por la Organización Mundial de la Salud (OMS) una enfermedad laboral que provoca el agotamiento físico y mental del trabajador. Algunos de los factores que pueden provocar los síntomas del burnout son: un mal clima laboral, sobrecarga de trabajo, compañeros o jefes tóxicos, falta de comunicación, entre otros.

Los mapas de talentos están ideados para atraer y retener ese talento, principalmente obteniendo información específica sobre su desempeño y evolución. De esta forma podemos conocer si existe algún problema y corregirlo a tiempo a través de planes de formación, promoción interna u otras acciones. También nos ayudará a conocer los talentos ocultos de nuestra organización.

Actualmente, muchas empresas siguen viendo la experiencia, como un requisito indispensable. Los reclutadores lo consideran importante incluso en puestos junior y, en general, se decantan por candidatos con mayor trayectoria.

Hoy en día valoramos la veteranía y experiencia de los profesionales senior en disciplinas como la educación, la sanidad o la abogacía, y también está muy cotizado un encargado/a senior de construcción o un/una profesional con más de 10 años de experiencia directiva. Las canas, en general, ¡transmiten experiencia, fiabilidad, madurez!

Este término se traduce como la construcción de equipos, y consiste en realizar diferentes actividades para trabajar conjuntamente y así mejorar el rendimiento y la motivación de los empleados.

Una vez echado el telón de 2022, los profesionales de RRHH centran ya su atención en las novedades que traerá consigo el nuevo año. Identificar las tendencias actuales en el sector de los RRHH es un ejercicio útil para cualquier empresa que desee conservar su competitividad, entre otros, en el mercado laboral.

El mercado laboral ha cambiado y, por tanto, es preciso apostar por nuevas técnicas para atraer al candidato adecuado. En este punto, las estrategias de Social Recruiting han dejado de ser una alternativa para convertirse en un eslabón imprescindible para el reclutamiento.

Si eres un líder en tu organización u ocupas cualquier otro rol relacionado con la gestión de empleados, seguramente te interesa optimizar tus procesos y tomar decisiones informadas. Aquí es donde entra en juego la estrategia de People Analytics.