Insights y tendencias sobre el futuro del reclutamiento.

En España, las empresas enfrentan dificultades para encontrar candidatos con la experiencia adecuada. La tecnología, especialmente la IA, puede ser la clave para optimizar el proceso de contratación y anticipar futuras necesidades de talento.

Los procesos de selección son el punto de inicio para el crecimiento de las empresas. Para asegurar que este crecimiento sea sostenible y bien dirigido, es fundamental que estos procesos sean eficientes tanto a nivel interno -para los equipos de selección- como a nivel externo -para los candidatos-. 

Con el fin del verano y la vuelta a la rutina a la vuelta de la esquina, es el momento ideal para hacer nuestro propio “back to school” en Recursos Humanos, especialmente en lo que respecta a la selección de personal. Este período de renovación es perfecto para revisar y perfeccionar nuestros procesos de contratación, asegurándonos de que estamos listos para enfrentar los desafíos del nuevo año laboral con un equipo talentoso y bien preparado.

¿Qué valoran los candidatos dentro de un proceso de selección? Hablamos sobre los principales cambios en el mercado laboral, con la visión de empresas como Dia, Alain Afflelou y Lacoste.

El Kit Digital consiste en una serie de ayudas a la digitalización para promover la digitalización de las empresas del país, y entrar en una nueva era de gestión laboral. Gracias a él puedes digitalizar los RRHH de tu empresa con hr bot factory de forma totalmente subvencionada.

¿Sabías que un proceso de selección exitoso empieza con la experiencia de los equipos que lo gestionan? Descubre cómo liberar a tus reclutadores del papeleo y darles el poder de transformar cada contratación en un éxito para la compañía.

Descubre cómo el employer branding puede transformar tu empresa en la opción preferida en el mercado laboral. Aprende a atraer y retener talento con una estrategia auténtica y poderosa.

El onboarding es un proceso crucial en cualquier empresa, y en el ámbito de los supermercados, una buena implementación puede marcar una gran diferencia en la eficiencia de los nuevos empleados y en la satisfacción del cliente.

¿Qué consejos dan los líderes de RRHH de grandes compañías a los candidatos?

Analizamos cómo gestionan sus procesos de selección en Dia, la red líder de tiendas de proximidad.

El sector de los supermercados es uno de los más dinámicos y esenciales en nuestras vidas cotidianas. Desde el cajero que te recibe con una sonrisa hasta el reponedor que asegura que nunca falten tus productos favoritos, todos ellos son piezas clave en el engranaje que mantiene funcionando este sector.

Descubre las ventajas de introducir videoentrevistas en tus procesos de selección.

Descubre cómo Alain Afflelou afronta sus procesos de selección con el apoyo de chatbots de reclutamiento impulsados por Inteligencia Artifcial.

La famosa cadena de restauración mediterránea ha apostado por la innovación para encontrar al talento que les impulsará al exito.

Las rebajas de verano están a la vuelta de la esquina, y los equipos de Recursos Humanos del sector retail ya se están preparando para cubrir la demanda de personal necesaria para esta temporada. Durante este periodo, los procesos de selección pueden incrementarse hasta en un 46% en comparación con épocas menos marcadas por la estacionalidad.

Cómo Vincci Hoteles ha introducido la IA en sus procesos de Onboarding para poner solucion a la escasez de talento

Las claves a tener en cuenta para garantizar la mejor incorporación de los nuevos empleados en retail. Un nuevo empleado empieza a trabajar en tu tienda, emocionado por comenzar su carrera y listo para contribuir al equipo. Sin embargo, después de unos días, se siente perdido, desorientado y abrumado por la falta de orientación adecuada

El sector retail enfrenta un desafío significativo en términos de rotación de personal. Las tasas de abandono en el entorno minorista suelen estar 1.5 veces por encima del resto de industrias. Este alto índice de rotación tiene un coste financiero considerable: se estima que perder a un trabajador puede suponer hasta el doble de su salario.