Metaverso para Recursos Humanos

Metaverso para Recursos Humanos

El nuevo concepto de Metaverso -recientemente propuesto por Mark Zuckerberg- conlleva una serie de cambios sociales que van más allá del entretenimiento o el desarrollo de tecnología. Consiste en entornos donde los humanos interactúan social y económicamente como avatares, en un ciberespacio, el cual actúa como una metáfora del mundo real, pero sin las limitaciones físicas o económicas.

¿Cuáles son las ventajas del Metaverso que podrían ser aprovechadas en el sector de RRHH?

1- Optimización de los procesos de selección

Es una nueva forma de captar talento humano para las empresas, también de evaluar las habilidades y competencias de los diversos candidatos. El metaverso permitirá a las organizaciones optimizar los tiempos de búsqueda, agilizar la toma de decisiones y consolidar los procesos de selección.

La realidad virtual del metaverso permitirá a las compañías ver cómo se comporta un candidato en situaciones relacionadas con el puesto de trabajo que está solicitando, es decir, parecido a una simulación virtual, proponiendo a las personas distintos escenarios para desenvolverse.

2. Migración natural a una nueva forma de trabajo

Los Recursos Humanos están en constante evolución y transformación, no obstante el metaverso va a significar una verdadera revolución en la gestión del talento humano. Enfocarse en una migración natural a una nueva forma de trabajo es una de las mejores estrategias que se deben tomar, lo ideal sería comenzar con una realidad mixta que combine la realidad virtual y la realidad aumentada.

La nueva forma de trabajar y relacionarse de los empleados y empresas permitirá asistir a reuniones, presentar proyectos, formaciones, entre otras actividades. Hacer cualquier tarea desde cualquier rincón del planeta, ¡una fantasía!, ¿no?

3. Fomentar la colaboración en los equipos de trabajo

En el metaverso también hay que fomentar la resiliencia y colaboración en los equipos de trabajo. Optimizar su capacidad para enfrentarse a situaciones adversas y cambiantes. La organización debe formarlos con las nuevas herramientas que pondrá a disposición el metaverso.

La resiliencia ofrece la oportunidad de que los empleados estén preparados mental y emocionalmente frente a las características de la realidad virtual.

4. Invertir en gestores de talento humano

Los líderes del departamento de RRHH deben brindar las herramientas necesarias para lograr la cohesión, inclusión y seguridad en el metaverso. Además de desarrollar procedimientos que faciliten la comprensión de los empleados en este nuevo contexto.

5. Perfiles profesionales para la creación del metaverso

Para la creación del metaverso se necesitan perfiles como desarrolladores de mundos virtuales, ingenieros de software, ingenieros gráficos, expertos en ciberseguridad, entre otras profesiones.

Estos perfiles tendrán una alta demanda con la llegada del metaverso.

Estamos seguros que el metaverso tendrá diferentes usos en el área de Recursos Humanos y que aportará, no solo una mejor experiencia para las personas, sino también una gran oportunidad para los negocios, logrando optimizar procesos, tiempos y dinero.

Lo más importante será, una vez más, integrar la tecnología de un modo responsable y poniendo siempre a las personas en el centro.

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